Coaching d’équipe
La beauté est connexion
Le coaching permet au comité de direction et aux équipes d’harmoniser leur vision autour d’un projet partagé, ou de changer de regard pour construire ensemble une nouvelle réussite collective.
Il suscite la fierté partagée.
contexte
- Développer une plus grande efficacité au sein du CODIR
- Construire une identité commune après rachat
- Elaborer une stratégie de changement et oser prendre un tournant
- Construire les modes de fonctionnement d’une association.
Rencontre 1 journée par mois au début puis une par trimestre
étude de cas
Accompagnement d’une association vers son évolution
Contexte du client
Un entrepreneur achète un lieu magnifique qu’il veut dédier à un projet tiers lieu
Demande du client
L’équipe qu’il a mise en place est en train de transformer le lieu sans qu’il ne puisse intervenir à distance
Besoin du client
Reprendre la main sur le devenir de son lieu, tout en permettant une gouvernance partagée et une intelligence collective
Type et durée d’accompagnement
Coaching individuel du fondateur puis 2 jours de séminaire avec l’ensemble des acteurs, reconduis l’année suivante pour maintenir l’élan.
Solution apportée par le coaching
Après 2 jours d’intervention en présentiel avec l’équipe, une mise à plat des représentations de chacun a pu faire émerger un projet sens collectif et la création d’une charte.
Une grande partie de l’équipe est restée dans l’aventure et a mis en place des outils d’échange évitant que de nouveaux conflits ou écarts ne se produisent.
Illustration : Justine Louvet |